早春三月，萬物復(fù)蘇，生機盎然。今天，木林森迎來了自己的24歲生日。

24載砥礪奮進(jìn)，24年穩(wěn)步前行。在24年的發(fā)展歷程中，木林森堅守以客戶需求為中心，贏得了市場和客戶的廣泛認(rèn)可，從一家普通的民營企業(yè)，發(fā)展成為全球照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這離不開每一位木林森人的堅守和付出，更離不開戰(zhàn)略合作伙伴、客戶和代理商、供應(yīng)商以及社會各界的鼎力支持！

今天，我們?yōu)槁魍鹃_啟新的篇章。市場風(fēng)起云涌，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，機遇與挑戰(zhàn)并存。木林森對市場、對客戶將始終保持敬畏之心，堅持謙虛好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)，夯實內(nèi)功，激活團(tuán)隊，永葆企業(yè)發(fā)展活力。

充分授權(quán) 優(yōu)化組織設(shè)計

目前事業(yè)部機制運行，已取得良好成效。為進(jìn)一步激活、激發(fā)事業(yè)部組織，更好地支撐各事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展，將通過管理變革，優(yōu)化組織設(shè)計，對各事業(yè)部管理進(jìn)行充分授權(quán)，實現(xiàn)各事業(yè)部的獨立自主經(jīng)營權(quán)，使事業(yè)部活力得以有效釋放。

績效改革 強化目標(biāo)管理

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開宏大的目標(biāo)引航，更離不開績效的有效激勵。公司通過推動績效管理改革，搭建起一套較為完整的經(jīng)營目標(biāo)管理體系，通過目標(biāo)分解、指標(biāo)考核、獎勵方案設(shè)計及實施，充分調(diào)動了團(tuán)隊的積極性，使公司業(yè)績目標(biāo)得以實現(xiàn)穩(wěn)步增長。未來，公司將持續(xù)深化績效改革，強化目標(biāo)管理，建立符合木林森的、科學(xué)的績效管理考核體系，做到人人有績效考核，人人為達(dá)成目標(biāo)全力以赴。

精益求精 加強品質(zhì)管理

常言道：“品質(zhì)是企業(yè)的生命”。品質(zhì)是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)屹立市場的底氣。木林森在如今風(fēng)云變化的市場上仍能保有競爭優(yōu)勢，離不開對品質(zhì)的嚴(yán)格管控。公司目前已經(jīng)建立了完善的品質(zhì)管理體系，保證從原材料到成品整個流程均有嚴(yán)格管控。未來，公司將持續(xù)秉承精益求精的精神，使品質(zhì)管理更為精細(xì)化，由品質(zhì)管理帶動公司的品質(zhì)文化，調(diào)動全員參與品質(zhì)管控，認(rèn)真將品質(zhì)管理落實，落細(xì)、落地。

順應(yīng)潮流 實現(xiàn)產(chǎn)品智能化及健康化

時代在變，環(huán)境在變，市場在變，但木林森要做大、做強的初心不變；為全人類提供更健康、更環(huán)保的產(chǎn)品的使命始終不變！

牢記初心，不忘使命！公司始終堅持以LED器件為中心，并不斷向上下游延伸，保持核心智造競爭力；同時順應(yīng)時代潮流，以研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，引領(lǐng)產(chǎn)品向智能化、健康化多領(lǐng)域發(fā)展。

從1997到未來，木林森人萬眾一心，越是艱險越向前！相信在全體木林森人的共同努力下，踐行“務(wù)實、誠信、創(chuàng)新”的文化理念，堅持科技創(chuàng)新，木林森一定會實現(xiàn)自我突破，走向強大，向世界級偉大企業(yè)邁進(jìn)！

24周年慶是公司發(fā)展的里程碑

是又一個滿懷豪情的新起點

變革聚力、使命新森

讓我們一起攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來！